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型煤物资成本管理主要是对原料煤的成本管理
发布时间：2013-11-22
合理选择厂址，确定合理的工艺和规模。厂地选择的合理与否，锰矿粉压球机直接关系到物资购销费用的变化。为满足城镇规划、水电供给、环境保护的条件，型煤厂应该选择在用锰矿粉压球机煤集中的地方，以加权单位成本最低为约束目标。压球辊转动平稳，齿轮寿命长，传动扭矩大，一般应用于冶金、耐火企业的干粉成型的球团生产线上。由于国 内对此种锰矿粉压球机开发力度不够，至今大产量的单机还很少。型煤厂的物资主要包括原料煤、添加剂等，其中以原料煤数量最多。型煤物资成本管理主要是对原料煤的成本管理，同时也要对辅助原材料进行管理，以实现单位成本最低。压球机的传动方式，电机带动硬齿面减速器，减速器低速输出为双轴平行，通过齿轮联轴器带动球辊相对运转，给料 方式采用螺旋推进和排气装置，适用于干粉成型。对型煤厂来说，物资经济管理应包括对目前市场经济体制研究，对国家政策法规与发展规划研究，预测供给与需求，了解行情，掌握市场价格变化。型煤厂的主要物资是煤炭，因此要想降低物资成本，就必须研究好市场，降低煤炭价格是降低生产成本的直接手段，当然煤炭市场的研究必须与运输以及煤质情况等刚性约束条件相结合，以最大的产出投入比作为决策目标。
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