作为制造业皇冠顶端上的明珠，机器人产业格局正在发生深刻变革。
 
　　2017世界机器人大会23日在北京正式开幕。继2016年“松果”系列服务机器人亮相后，新松机器人自动化股份有限公司（简称“新松机器人”）与英特尔公司再次联手推出“松康”床椅一体化机器人，让人工智能与机器人的结合从工业延伸至了生活场景领域。
 
　　新松机器人总裁曲道奎在接受人民网采访时透露，使用机器人的各种技术把机器人感知网络，将会形成一个新的生活过程的系统解决方案。
 
　　中国机器人面临三大风险
 
　　数据显示，2014 年，全球工业机器人市场销售22.7 万台，国内市场5.6万台，占全球市场的20%。2015年中国机器人市场销量超过7.5万台，全球每售出3台机器人，就有1台卖到中国。2017年，行业预判国内机器人销量超10万台。
 
　　然而在机器人发展如此火爆的时候，曲道奎却指出了中国机器人产业存在着潜在的三个大风险：一个是技术空心化，二是应用低端化，三是市场边缘化。
 
　　曲道奎找到几个关键数据说明中国机器人存在的巨大问题。一是机器人技术层面，机器人的复杂程度，多关节机器人的生产国外公司占了90%；二是机器人作业难度，现在机器人更多体现在焊接，在焊接领域国外就占了84%；三是行业应用，目前机器人的高端应用主要集中在汽车行业，在这个领域国外公司又占了90%。
 
　　业内统计，在国内有机器人概念的上市企业超过百家，和机器人有关的大小企业已经数千家。而这其中有竟争力的不超过10%，并且大部分在低端应用领域，这让中国机器人产业面临着巨大风险。
 
　　一位多年从事机器人研究的科研人员表示，很多主流市场中国企业进不去，中国的很多企业或者大部分企业在核心技术、核心部件、感知系统关键的工艺技术都是欠缺的，技术的空心化、应用低端化和市场边缘化这三者如影随行，会让我们的市场成为国外企业的舞台。
 
　　曲道奎也表示，这种危机在另一方面也倒逼国内机器人企业提前进入新的领域。
 
　　曲道奎认为，传统机器人的使命是支撑前三次工业革命，仅仅只是机械设备的范畴。这些领域已经被国外机器人企业所占领，并且可替代性并不强。但第四次工业革命必须有新一代机器人支撑，必须满足物物相连、物物相通，满足数据、网络、云这些新的要求，所以就有一个大的变化，我们称之为新一代机器人。中国机器人想要摆脱危机，必须先跳出传统范畴，直接在新机器人领域发力。
 
　　在他看来，新机器人也需要三方面支撑，技术驱动、市场导引、制造模式革新。中国企业必须着眼于新机器人领域的研究探索，针对新机器人的特点和要求进行研发，新机器人在智能化、可感知和交互能力上有更加突出的表现，更加具有人的特点，而这些产品在服务领域会有更加广阔的市场空间。
 
　　机器人技术也有“保质期”
 
　　生产出的产品销售不出去会给企业带来风险，研究出的科技成果不能得到转化也会形成企业风险。
 
　　新松面临的风险是，如果公司研发的新技术没有迅速转化为产品，或者公司研发的新产品没有实现满足或引领市场需求，则公司将错失市场良机，导致先期投入不能有效得到回报，从而增大公司运营发展风险，影响公司快速发展的进程。
 
　　这要求公司能够不断提高对市场判断和应变能力，这个能力哪里来？曲道奎认为，只有依托市场，把自己全面置身于市场之中。
 
　　曲道奎认为，在创新的过程中不能闭门造车，要跟市场应用结合，为创新提供条件。最终要形成一套完善的产业链体系。这个产业链体系的形成要依靠一个资源共享共用大平台，新松采取“内生+外延”的策略，利用资本的力量整合目前各方面的技术力量和需求应用对像，这个平台可以在技术与需求中取得最短距离。
 
　　有统计显示，全国已建或拟建的机器人相关的产业园已超过30个。投资额度上，现有地方机器人产业园到2020年的规划投资额超过5000亿元。曲道奎表示，新松或在全国范围内参建这样的园区应不少于10个。
 
　　2017年，新松机器人旗下新松投资已与多个地区进行了签约，布局了国内外多个地区。据了解，新松从去年以来开始密切接触地方开发区和工业园区，推进其在全国范围内工业领域的布局。
 
　　“机器人产业园和智能产业创新服务平台成为新松直接进入市场的平台，这个平台可以对技术和产品进行最快速的检验，同时也是获得市场需求信息的渠道源头。”曲道奎说。
 
　　机器人不应再靠补贴生存
 
　　曲道奎表示，从机器人产业发展的角度来看，已经不能借用财政补贴等旧有方式来发展机器人产业了，是时候摒弃补短板思维了。新松正在打造技术平台、人才平台和资本平台来完善自己的机器人生态系统。
 
　　今年5月份，新松调研“长株潭”工业体系后，在湘潭落地投建机器人产业园，并先后与阜阳、洛阳、石家庄签约，两周前，新松再次签约苏州，投建未来科技城项目，记者从新松获知，世界机器人大会后新松将会在广州再建机器人平台。
 
　　频频出手的新松让业界有些眩目，事实上，曲道奎在一年前就曾公开表示过要利用资本的力量在全国打造机器人平台。他曾表示，通过资本的力量，在全国打造多个机器人产业项目，运用工业4.0思维推动机器人在全国的普及。
 
　　而新松的实际行动也早在2014年开始，新松控股的北京汇泽博远机器人投资有限公司于该年开始运营。并于当年成功收购德国有着110年历史的教育机构陶特洛夫，作为中德14个重要合作项目之一而成为中国首次并购德国教育机构的成功案例。今年4月，北京汇泽博远机器人投资有限公司正式更名为新松机器人投资有限公司，记者从新松2016年年报中发现，新松已经明确要“寻求合适的标的整合行业资源。”并且将不断完善产业布局，全面辐射东北地区、京津冀、长三角、珠三角以及西南地区等广泛市场，提高公司产品与服务的市场占有率。
 
　　曲道奎认为，除机器人产业核心关键的平台技术、共性技术还需要国家主导研发外，在应用方面，可以完全推动市场化，让企业来判断市场需求，充分利用市场资源来进行自我调整。
 
　　据市场研究机构Market发布的报告显示，全球机器人市场规模到2022年预计达到239亿美元，2016~2022年复合均增长达15.18%。
 
　　据曲道奎分析，目前为止机器人的拥有量不到200万台。而中国一年的汽车产量2000万台。
 
　　“机器人作为一种产业或者产品它几乎可以忽略不计。这从另一方面也说明，这个巨大的市场还没有真正打开。” 曲道奎说。